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PLANEACIÓN EN LOS NEGOCIOS

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo
plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa,
ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.



También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es
fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores. El uso de
cualquier tipo de sistema de información, incluyendo los sistemas de Business Intelligence, deberán de servir de apoyo para completar dichos
planes y estrategias, es decir, deberán de estar alineadas a la estrategia del negocio. 


La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización. (Mano, 2001). Un poco mas
sintetizado nos presenta su definición Kazmier, ya que dice que la planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,
procedimientos y métodos para lograrlos.

El uso de documentos tan valiosos como los siguientes:

Plan de Negocios
Plande Ventas
Plan de Marqueting
Plan de Publicidad
Manual de Metodos y Procedimientos

Ayudan a la empresa a tener una dirección y una planeación de éxito

Empresas MX tiene gran experiencia en ayudarle a especificar sus objetivos empresariales